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  A propos de la certification PMI
  
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Obtenez des points PDU (Professional Development Units) du Project Management Institute (PMI) grâce au Cursus de formation Learning Tree sur le management.

Le Cursus Learning Tree sur le management apporte les connaissances et compétences indispensables aux professionnels du management d'aujourd'hui. Grâce aux stages de ce cursus, vous apprendrez á mettre en pratique les outils et techniques qui améliorent de manière significative votre efficacité dans la gestion de projets et dans le management des personnes.

Les stages Learning Tree apportent une formation de qualité pour les chefs de projets qui souhaitent acquérir ou maintenir la certification PMP® (Project Management Professional®) du PMI. Les stagiaires certifiés peuvent obtenir entre 11 et 23 points PDU par stage en suivant les formations Learning Tree dans ce domaine.

Les stages suivants permettent d'obtenir
des points PDU (Professional Development Units)

Titre de cours Cours
No.
Points
PDU
Disponibilité
du cours
Management de projets  
Les clés de la réussite dans le management de projets : Outils et méthodes 296 23 Schedule
Gestion de projets pour le développement de logiciels 340 23 Schedule
Gestion des délais dans les projets : Savoir maîtriser le planning 248 17 Schedule
Gestion stratégique de projets 287 23 Schedule
Gestion des risques dans les projets 286 23 Schedule
Leadership dans les projets : Construire des équipes performantes 346 23 Schedule
Gestion de programmes : Compétences essentielles pour la réussite de votre portefeuille de projets 914 17 Schedule
Leadership et management  
Techniques de management 290 23 Schedule
Techniques de management dans un environnement informatique 906 23 Schedule
Techniques de Leadership pour managers expérimentés 909 17 Schedule
Développez le potentiel et les performances de vos collaborateurs 224 11 Schedule
Relever le défi du management d'équipe à distance 275 17 Schedule
Techniques de leadership : Les clés d'un travail d'équipe performant 222 17 Schedule
MBA : Compétences clés pour optimiser les performances de l'entreprise 247 29 Schedule
Planification stratégique pour la réussite de l'entreprise 252 17 Schedule
Gestion du temps et communication  
Management transversal : Obtenir des résultats sans autorité directe 294 23 Schedule
Techniques de communication : Collaborer pour obtenir des résultats 292 17 Schedule
Méthodes d'assertivité : Communiquer avec autorité et impact 244 11 Schedule
Techniques d'animation et de facilitation 905 17 Schedule
Savoir négocier efficacement dans des situations difficiles : Outils et techniques 341 17 Schedule
Rédiger des rapports professionnels : Une introduction pratique complète 219 17 Schedule
Rédaction de documents techniques : Une introduction pratique complète 319 23 Schedule
Réussir des présentations dynamiques et efficaces 345 11 Schedule
Prise de parole en public : Faire passer son message avec assurance 903 17 Schedule
Gestion efficace du temps 344 11 Schedule
Savoir mieux gérer les flux et volumes d'informations 246 11 Schedule
Compétences personnelles et efficacité professionnelle 297 23 Schedule
Outils d'analyse et de stratégie professionnelles  
Assistance à maîtrise d'ouvrage : Définir efficacement les projets 211 17 Schedule
Savoir définir et formaliser une expression de besoin utilisateur 315 23 Schedule
Analyse des besoins utilisateurs pour garantir le développement de logiciels 218 23 Schedule
Introduction à l'informatique décisionnelle (Business Intelligence) : Concevoir une solution de BI réussie 901 17 Schedule
Techniques financières et comptables pour non financiers 280 17 Schedule
Résolution des problèmes par l'analyse critique et la créativité 284 17 Schedule
Fonctions avancées d'Excel® : Analyse décisionnelle des données : Travaux Pratiques 195 11 Schedule
ITIL®      
Qualification ITIL® Intermediate : Exploitation des services 991 19 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Transition des services 992 19 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Conception des services 993 19 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Amélioration continue des services 994 19 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Support et analyse opérationnels 995 30 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Mise en production, contrôle et validation 996 30 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Planification, protection et optimisation 997 30 Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Offres et accords de services 998 30 Schedule
Autres cours  
Gestion de projet agile avec Scrum 918 17 Schedule
Programmation Agile : Principes et techniques du développement réussi de logiciels 931 17 Schedule
Plan de reprise après sinistre : Assurer la continuité des services 289 23 Schedule

Learning Tree vous aide à vous préparer
à la certification PMP®

Les cours listés ci-avant ne sont pas spécifiquement conçus comme des stages préparatoires aux examens PMP®. Cependant, les candidats à la certification peuvent réellement tirer profit des stages Learning Tree puisqu'un minimum de 35 heures de formation dispensées par un organisme reconnu PMI R.E.P. sont nécessaires pour être éligible. Outre l'apport de compétences nécessaires aux chefs de projet et managers, nos formations sont reconnues par le guide PMBOK® Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) de PMI sur lequel est basé l'examen PMP®.

Téléchargez le Q&R Learning Tree sur le PMI et la certification PMP® (au format pdf) pour une explication déétaillée sur la façon dont chaque stage du cursus Management de Learning Tree répond aux normes PMI R.E.P. (PMI Registered Education Provider ).

Learning Tree peut vous aider à obtenir votre certification
CAPM du PMI

Le PMI propose une certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s'adressant aux membres d'équipe projet ou jeunes chefs de projets qui désirent s'orienter vers la certification PMP®.

Les conditions pré-requises sont les suivantes:

  • 1,500 heures de travail dans une équipe projet OU
  • 23 heures de formation en management de projets

Plusieurs des stages Management de Learning Tree apportent ces 23 heures de formation pré-requises.

Pour plus d'informations sur les règles et procédures concernant le CAPM, veuillez consulter le CAPM Handbook.

ITIL® est une marque déposée de l'OGC (Office of Government Commerce) au Royaume-Uni et dans d'autres pays.

 

Comment obtenir des points PDU pour maintenir votre certification PMP® ?

Learning Tree International, reconnue PMI R.E.P. (Register Education Provider), peut vous aider à obtenir et à maintenir votre certification PMP®. La certification PMP®, très connue dans le domaine du management, valide connaissances et expérience dans la gestion de projets.

Pour être & éligibles, les candidats à la certification PMP® doivent justifier d'un minimum de 35 heures de formation dispensées par un organisme reconnu PMI R.E.P. (entre autres conditions). Une fois certifiés, les professionnels PMP® doivent obtenir au moins 60 points PDU tous les trois ans pour maintenir leur certification.



 
 
Conseils et inscriptions : 01 49 68 53 00
Contactez-nous à info@learningtree.fr