Obtenez des points PDU (Professional Development Units) du Project Management Institute (PMI) grâce au Cursus de formation Learning Tree sur le management.

Le Cursus Learning Tree sur le management apporte les connaissances et compétences indispensables aux professionnels du management d'aujourd'hui. Grâce aux stages de ce cursus, vous apprendrez á mettre en pratique les outils et techniques qui améliorent de manière significative votre efficacité dans la gestion de projets et dans le management des personnes.

Les stages Learning Tree apportent une formation de qualité pour les chefs de projets qui souhaitent acquérir ou maintenir la certification PMP® (Project Management Professional®) du PMI. Les stagiaires certifiés peuvent obtenir entre 11 et 23 points PDU par stage en suivant les formations Learning Tree dans ce domaine.

Les stages suivants permettent d'obtenir des points PDU (Professional Development Units)

Titre de cours	Cours No.	Points PDU	Disponibilité du cours
Management de projets
Les clés de la réussite dans le management de projets : Outils et méthodes	296	23	Schedule
Gestion de projets pour le développement de logiciels	340	23	Schedule
Gestion des délais dans les projets : Savoir maîtriser le planning	248	17	Schedule
Gestion stratégique de projets	287	23	Schedule
Gestion des risques dans les projets	286	23	Schedule
Leadership dans les projets : Construire des équipes performantes	346	23	Schedule
Gestion de programmes : Compétences essentielles pour la réussite de votre portefeuille de projets	914	17	Schedule
Leadership et management
Techniques de management	290	23	Schedule
Techniques de management dans un environnement informatique	906	23	Schedule
Techniques de Leadership pour managers expérimentés	909	17	Schedule
Développez le potentiel et les performances de vos collaborateurs	224	11	Schedule
Relever le défi du management d'équipe à distance	275	17	Schedule
Techniques de leadership : Les clés d'un travail d'équipe performant	222	17	Schedule
MBA : Compétences clés pour optimiser les performances de l'entreprise	247	29	Schedule
Planification stratégique pour la réussite de l'entreprise	252	17	Schedule
Gestion du temps et communication
Management transversal : Obtenir des résultats sans autorité directe	294	23	Schedule
Techniques de communication : Collaborer pour obtenir des résultats	292	17	Schedule
Méthodes d'assertivité : Communiquer avec autorité et impact	244	11	Schedule
Techniques d'animation et de facilitation	905	17	Schedule
Savoir négocier efficacement dans des situations difficiles : Outils et techniques	341	17	Schedule
Rédiger des rapports professionnels : Une introduction pratique complète	219	17	Schedule
Rédaction de documents techniques : Une introduction pratique complète	319	23	Schedule
Réussir des présentations dynamiques et efficaces	345	11	Schedule
Prise de parole en public : Faire passer son message avec assurance	903	17	Schedule
Gestion efficace du temps	344	11	Schedule
Savoir mieux gérer les flux et volumes d'informations	246	11	Schedule
Compétences personnelles et efficacité professionnelle	297	23	Schedule
Outils d'analyse et de stratégie professionnelles
Assistance à maîtrise d'ouvrage : Définir efficacement les projets	211	17	Schedule
Savoir définir et formaliser une expression de besoin utilisateur	315	23	Schedule
Analyse des besoins utilisateurs pour garantir le développement de logiciels	218	23	Schedule
Introduction à l'informatique décisionnelle (Business Intelligence) : Concevoir une solution de BI réussie	901	17	Schedule
Techniques financières et comptables pour non financiers	280	17	Schedule
Résolution des problèmes par l'analyse critique et la créativité	284	17	Schedule
Fonctions avancées d'Excel® : Analyse décisionnelle des données : Travaux Pratiques	195	11	Schedule
ITIL®
Qualification ITIL® Intermediate : Exploitation des services	991	19	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Transition des services	992	19	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Conception des services	993	19	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Amélioration continue des services	994	19	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Support et analyse opérationnels	995	30	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Mise en production, contrôle et validation	996	30	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Planification, protection et optimisation	997	30	Schedule
Qualification ITIL® Intermediate : Offres et accords de services	998	30	Schedule
Autres cours
Gestion de projet agile avec Scrum	918	17	Schedule
Programmation Agile : Principes et techniques du développement réussi de logiciels	931	17	Schedule
Plan de reprise après sinistre : Assurer la continuité des services	289	23	Schedule

Learning Tree vous aide à vous préparer
à la certification PMP®
Les cours listés ci-avant ne sont pas spécifiquement conçus comme des stages préparatoires aux examens PMP®. Cependant, les candidats à la certification peuvent réellement tirer profit des stages Learning Tree puisqu'un minimum de 35 heures de formation dispensées par un organisme reconnu PMI R.E.P. sont nécessaires pour être éligible. Outre l'apport de compétences nécessaires aux chefs de projet et managers, nos formations sont reconnues par le guide PMBOK® Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) de PMI sur lequel est basé l'examen PMP®.

Téléchargez le Q&R Learning Tree sur le PMI et la certification PMP® (au format pdf) pour une explication déétaillée sur la façon dont chaque stage du cursus Management de Learning Tree répond aux normes PMI R.E.P. (PMI Registered Education Provider ).

Learning Tree peut vous aider à obtenir votre certification
CAPM du PMI

Le PMI propose une certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s'adressant aux membres d'équipe projet ou jeunes chefs de projets qui désirent s'orienter vers la certification PMP®.

Les conditions pré-requises sont les suivantes:

• 1,500 heures de travail dans une équipe projet OU
• 23 heures de formation en management de projets

Plusieurs des stages Management de Learning Tree apportent ces 23 heures de formation pré-requises.

Pour plus d'informations sur les règles et procédures concernant le CAPM, veuillez consulter le CAPM Handbook.