Obtenez des points PDU (Professional Development Units) du Project Management Institute (PMI) grâce au Cursus de formation Learning Tree sur le management.

Le Cursus Learning Tree sur le management apporte les connaissances et compétences indispensables aux professionnels du management d'aujourd'hui. Grâce aux stages de ce cursus, vous apprendrez á mettre en pratique les outils et techniques qui améliorent de manière significative votre efficacité dans la gestion de projets et dans le management des personnes.

Les stages Learning Tree apportent une formation de qualité pour les chefs de projets qui souhaitent acquérir ou maintenir la certification PMP® (Project Management Professional®) du PMI. Les stagiaires certifiés peuvent obtenir entre 11 et 23 points PDU par stage en suivant les formations Learning Tree dans ce domaine.

Les stages suivants permettent d'obtenir des points PDU (Professional Development Units)

Titre de cours	Cours No.	Points PDU	Disponibilité du cours
Management de projets
Management de projets : Outils et méthodes	296	23	Calendrier
Gestion de projets pour le développement de logiciels	340	23	Calendrier
La gestion des délais dans les projets	248	17	Calendrier
Gestion stratégique de projets	287	23	Calendrier
Gestion des risques dans les projets	286	23	Calendrier
Gestion de la qualité des projets	349	17	Calendrier
Leadership dans les équipes projet	346	23	Calendrier
Gestion de programmes	914	17	Calendrier
Introduction à Microsoft Project	299	17	Calendrier
Leadership et management
Techniques de management	290	23	Calendrier
Techniques de management dans un environnement informatique	906	23	Calendrier
Techniques de management pour managers expérimentés	909	17	Calendrier
L'art du coaching et optimisation du potentiel	224	11	Calendrier
Management d'équipe à distance	275	17	Calendrier
Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant	222	17	Calendrier
Cohésion et efficacité de l'équipe	293	17	Calendrier
MBA : Compétences clés	247	29	Calendrier
Planification stratégique	252	17	Calendrier
Gestion du temps et communication
Management transversal	294	23	Calendrier
Techniques de communication	292	17	Calendrier
Assertivité : Communiquer avec autorité	244	11	Calendrier
Techniques d'animation et de facilitation	905	17	Calendrier
Savoir négocier efficacement	341	17	Calendrier
Rédiger des rapports professionnels	219	17	Calendrier
Rédaction de documents techniques	319	23	Calendrier
Réussir des présentations dynamiques	345	11	Calendrier
Prise de parole en public	903	17	Calendrier
Gestion efficace du temps	344	11	Calendrier
Mieux gérer les flux et volumes d'informations	246	11	Calendrier
Compétences personnelles et efficacité professionnelle	297	23	Calendrier
Outils d'analyse et de stratégie professionnelles
Assistance à maîtrise d'ouvrage	211	17	Calendrier
Savoir exprimer les besoins utilisateur	315	23	Calendrier
Développement de logiciels : Besoins des utilisateurs	218	23	Calendrier
Introduction à l'informatique décisionnelle (Business Intelligence)	901	17	Calendrier
Finance et comptabilité pour non financiers	280	17	Calendrier
Résolution des problèmes et analyse critique	284	17	Calendrier
Excel : Analyse décisionnelle des données	195	11	Calendrier
ITIL®
Certification ITIL® v3 Foundation Bridge	192	6	Calendrier
ITIL® v3 : Obtenir la certification Foundation	197	17	Calendrier
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Exploitation des services	991	19	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Transition des services	992	19	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Conception des services	993	19	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Amélioration continue des services	994	19	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Support et analyse opérationnels	995	30	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Mise en production, contrôle et validation	996	30	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Planification, protection et optimisation	997	30	Schedule
Qualification ITIL® v3 Intermediate : Offres et accords de services	998	30	Schedule
ITIL® v2 Foundation : Principes, mise en œuvre et certification	187	17	Calendrier
ITIL® v2 Practitioner : Gestion des changements, configurations et mises en production	188	29	Calendrier
ITIL® v2 Practitioner : Centre de services, gestion incidents & problèmes	189	29	Calendrier
Autres cours
Programmation Agile : Principes et techniques	931	17	Calendrier
Introduction aux technologies SharePoint 2007	538	23	Calendrier
Plan de reprise après sinistre	289	23	Calendrier

Learning Tree vous aide à vous préparer
à la certification PMP®
Les cours listés ci-avant ne sont pas spécifiquement conçus comme des stages préparatoires aux examens PMP®. Cependant, les candidats à la certification peuvent réellement tirer profit des stages Learning Tree puisqu'un minimum de 35 heures de formation dispensées par un organisme reconnu PMI R.E.P. sont nécessaires pour être éligible. Outre l'apport de compétences nécessaires aux chefs de projet et managers, nos formations sont reconnues par le guide PMBOK® Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) de PMI sur lequel est basé l'examen PMP®.

Téléchargez le Q&R Learning Tree sur le PMI et la certification PMP® (au format pdf) pour une explication déétaillée sur la façon dont chaque stage du cursus Management de Learning Tree répond aux normes PMI R.E.P. (PMI Registered Education Provider ).

Learning Tree peut vous aider à obtenir votre certification
CAPM du PMI

Le PMI propose une certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s'adressant aux membres d'équipe projet ou jeunes chefs de projets qui désirent s'orienter vers la certification PMP®.

Les conditions pré-requises sont les suivantes:

• 1,500 heures de travail dans une équipe projet OU
• 23 heures de formation en management de projets

Plusieurs des stages Management de Learning Tree apportent ces 23 heures de formation pré-requises.

Pour plus d'informations sur les règles et procédures concernant le CAPM, veuillez consulter le CAPM Handbook.