PRINCE2 Agile™ : Obtenir la certification Practitioner

Formation #3634 - 3 jours

Voici une présentation de PRINCE2 Agile, la solution de gestion de projets la plus complète au monde, capable de conjuguer la flexibilité et la réactivité du modèle Agile et la gouvernance et le contrôle inspirés par les principes de PRINCE2. Cette association résulte en un environnement dédié à la fois à la gestion de projet et à la livraison des produits. Examens blancs, ateliers et révisions personnelles vous permettront d'acquérir les connaissances nécessaires pour passer l'examen PRINCE2 Agile Practitioner qui se déroule le troisième jour de la formation.

  • Intégrer PRINCE2 aux méthodologies Agile
  • Configurer et adapter les principes de PRINCE2 pour les intégrer aux modèles Agile
  • Mettre en œuvre les principes de gouvernance et de gestion de projets de PRINCE2
  • Appliquer un modèle Agile pour la livraison du produit
  • Combiner contrôle de la gouvernance et flexibilité de la livraison

  • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile à une étude de cas orientée autour d'un projet
  • Répondre aux questions d'un examen blanc AXELOS PRINCE2 officiel
  • Définir les rôles du projet en fonction des références PRINCE2 Agile
  • Livrer le produit par Sprints avec Scrum
  • Explorer la livraison basée sur les flux avec Kanban

À toute personne ayant adopté ou souhaitant adopter le modèle Agile dans des environnements orientés ou gouvernés par les principes de PRINCE2. Cette formation est idéale pour :

  • Les responsables de programmes ou les directeurs généraux qui veulent comprendre les avantages liés à la combinaison des modèles PRINCE2® et Agile
  • Les chefs de projets qui connaissent les avantages et les points forts de PRINCE2 mais qui veulent découvrir des méthodes de livraison des produits plus flexibles
  • Les membres des équipes de projet ou les équipes d'assistance des projets qui travaillent dans un environnement PRINCE2 et veulent approfondir leurs connaissances

  • Principes fondamentaux de PRINCE2 Agile
  • Qui utilise cette méthodologie

Présentation de PRINCE2 Agile

  • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
  • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement

Caractéristiques d'Agile

  • Définir les bases
  • Synthèse des modèles Agile les plus connus
  • Comportements, concepts et techniques

Fusion PRINCE2 / Agile

  • Adhérer à la communauté PRINCE2
  • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
  • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile

Intégration d'Agile à la méthode PRINCE2

  • Principes de base de PRINCE2
  • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
  • Visualiser le pré-projet et la phase d'initialisation du projet
  • Améliorer les différentes étapes de la livraison
  • Simplifier la dernière étape de livraison du produit

Flexibilité et ajustement

  • Adapter le produit à livrer
  • Ajuster les délais et les coûts
  • Définir les cinq cibles - les critères permettant d'étayer la réflexion

Se familiariser avec PRINCE2 Agile

  • Appliquer les principes de PRINCE2
  • Les comportements Agile

Les 7 thèmes PRINCE2

  • Classer les thèmes par priorité
  • Développer le thème Cas d'affaire
  • Étoffer le thème Organisation
  • Clarifier la portée du thème Qualité
  • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
  • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement

Ajustement des 7 processus PRINCE2

  • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
  • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
  • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
  • Gérer l'interface entre la gestion de projets et la livraison du produit
  • Vérifier que la livraison du produit s'appuie sur les principes Agile
  • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
  • Clore le projet correctement

Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2

  • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
  • Améliorer les apprentissages et gérer les incertitudes avec la méthode Lean Startup
  • Appliquer l'approche Lean Startup au modèle PRINCE2

Évaluation de la compatibilité Agile avec l'outil Agilometer

  • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie Agile
  • Définir l'environnement Agile d'un projet
  • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 principaux domaines

Définition des besoins et des récits utilisateurs

  • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
  • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
  • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat

Savoir communiquer

  • Développer un mode de communication varié
  • Revoir les priorités pour appliquer les principes Agile

Livraisons dès que possible et aussi souvent que possible

  • Les avantages de la livraison régulière des versions
  • Planifier le projet en fonction des fonctionnalités et des besoins
  • Axer le projet sur le produit

Conclusion de contrats dans le cadre de la méthodologie Agile

  • Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
  • Insuffler les bons comportements
  • Aligner le contrat sur les objectifs Agile
  • Utiliser le contrat comme filet de sécurité

Sessions planifiées inter-entreprises

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27 septembre 2017 - 2520 € - À Paris ou À distance
6 décembre 2017 - 2520 € - À Paris ou À distance

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