NOUVELLE FORMATION

Préparation à l’examen CBAP® de l’IIBA® – Études de cas

Formation #3517 - 1 jour

Vous allez appliquer les conseils et les stratégies délivrés par des experts afin de préparer sereinement l’examen CBAP® (Certified Business Analysis Professional™). Au cours de cette formation, vous allez vous entraîner à répondre à des questions portant sur des études de cas et assimiler les réponses illustrant les techniques et les domaines de connaissances décrits dans le guide BABOK®v3 (Business Analysis Body of Knowledge®). Vous pourrez également poursuivre vos révisions à l’issue de la formation en répondant en ligne à une série de questions de préparation à l’examen proposées par Learning Tree. Cette formation Learning Tree va vous aider à préparer les certifications Level 1 (ECBA®), Level 2 (CCBA®) ou Level 3 (CBAP®) de l’IIBA® (International Institute of Business Analysis). L’IIBA® a défini le niveau d’expérience professionnelle nécessaire dans le domaine de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour participer aux trois examens : ECBA® = aucune expérience, CCBA® = 2 à 3 ans, CBAP® = 5 ans minimum.

  • Répondre à des questions portant sur des études de cas pour préparer l’examen CBAP® de l’IIBA®
  • Trouver les liens entre les tâches, les domaines de connaissances et les principaux concepts décrits dans le BABOK®
  • Développer des stratégies et des pistes de réflexion à appliquer le jour de l’examen
  • Décomposer les questions portant sur les études de cas afin de trouver des réponses

Objectif de l’examen et connaissances à valider

  • Utiliser ses connaissances pour analyser un scénario métier
  • Appliquer ses connaissances, analyser et évaluer la situation

Apprendre à déployer des techniques pour réussir l’examen sur les études de cas

  • Lire les énoncés en imaginant des pistes de réponses
  • Analyser les relations
  • Chercher les solutions

Appliquer les techniques adaptées aux tâches de planification et de déploiement

  • Penser en termes de tâches BA à effectuer
  • Trouver des solutions pour surveiller le déploiement de la stratégie
  • Intégrer des processus de gouvernance et de mesure des performances

Analyser le travail à accomplir pour atteindre les objectifs fixés

  • S’adapter aux différentes méthodes de développement
  • Gérer la gouvernance et les performances des tâches BA

Appliquer les techniques adaptées aux tâches liées à l’expression des besoins et à la collaboration

  • Recueillir des informations auprès des parties prenantes et les interpréter
  • Synthétiser et présenter les informations
  • Faciliter la collaboration entre les parties prenantes

Regrouper les informations pour pouvoir les exploiter

  • Faciliter la communication avec les parties prenantes
  • Combiner différentes techniques d’expression des besoins pour obtenir les meilleurs résultats

Appliquer les techniques adaptées aux tâches liées à la gestion du cycle de vie des exigences

  • Proposer des solutions pour gérer le cycle de vie des exigences
  • Gestion du cycle de bout en bout
  • Suivi, hiérarchisation et approbation des exigences
  • Élaborer une stratégie de gestion des changements des exigences

Transition des exigences entre les différents états du cycle de vie

  • Réaliser le travail nécessaire pour finaliser un état
  • Appliquer plusieurs techniques à différentes perspectives
  • Définir les livrables à finaliser pour chaque cycle de vie

Appliquer les techniques adaptées aux tâches d’analyse stratégique

  • Identifier les motivations du changement
  • Définir le périmètre d’application de la stratégie BA
  • Modéliser et comparer les situations actuelle et future
  • Identifier et évaluer les risques liés au produit

Analyser les besoins métier et obtenir un consensus

  • Définir et résumer les exigences métier
  • Identifier clairement les grands axes stratégiques
  • Aligner les demandes de changement sur les exigences métier

Appliquer les techniques adaptées aux tâches d’analyse des exigences et de définition de la conception

  • Choisir une technique et rédiger les exigences
  • Appliquer les techniques de modélisation adéquates
  • Comparer les exigences rédigées avec les checklists de vérification
  • Vérifier que les exigences peuvent être combinées pour atteindre les objectifs

Combiner les techniques pour optimiser la solution

  • Planifier et animer des sessions de validation des exigences
  • Examiner les interactions entre les exigences, les modèles et les architectures
  • Représenter les différentes options de conception et leurs composants

Définir et optimiser les exigences, les conceptions et les modèles

  • Créer des diagrammes des flux de processus métier et les analyser
  • Décomposer le rôle des fonctions et des fonctionnalités

S’assurer que la solution proposée répond aux attentes des parties prenantes

  • Créer des prototypes pour consolider les principaux composants
  • Revoir les architectures et les exigences documentées

Appliquer les techniques adaptées aux tâches liées à l’évaluation de la solution

  • Évaluer la solution déployée
  • Évaluer la valeur apportée par la solution proposée
  • Rechercher la cause d’éventuels problèmes de performance de la solution

Comparaison entre les exigences et les solutions déployées

  • Vérifier que les exigences apportent de la valeur
  • Identifier les limites

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