Informatique décisionnelle – BI : Les fondamentaux

Formation #901 - 3 jours

La mise en place d'un programme de BI exige bien plus que la simple installation de solutions techniques. Cette formation BI vous présente en détail les variables essentielles à la mise en œuvre d'une solution BI efficace qui optimise les possibilités de votre entreprise.

  • Mettre en œuvre les éléments clés d'un programme d'informatique décisionnelle (BI) efficace
  • Appliquer un métamodèle BI qui transforme les résultats en actions
  • Extraire et transformer les données d'une base de données opérationnelle vers un entrepôt de données
  • Organiser un BICC

  • Appliquer un métamodèle BI
  • Analyser un modèle de maturité BI pour identifier des attributs essentiels et variables d'une solution BI
  • Transformer les directives de gestion en résultats définis
  • Changer les résultats définis en spécifications de collections de données

À toute personne intéressée par la mise en œuvre d'un programme BI au sein de leur entreprise, dont les directeurs de programme et de projet, les assistants à maîtrise d'ouvrage, les analystes statistiques et les directeurs marketing.

Aucune expérience préalable de la BI n'est requise.

  • Éléments d'un programme BI
  • Élaborer le processus d'informatique décisionnelle
  • Effectuer le cas d'affaire pour l'informatique décisionnelle
  • Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
  • Nouvelle terminologie de l'informatique décisionnelle
  • Les six défis de l'informatique décisionnelle

Juger si l'entreprise est prête pour la BI

  • Évaluer les niveaux de maturité de BI
  • Business Analysis et feuille de route BI
  • Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
  • Surmonter les difficultés courantes de la BI

Revoir l'infrastructure technique

  • Permettre et faciliter les technologies pour la BI
  • Comprendre ses données
  • Données structurées vs données destructurées
  • Identifier les attributs essentiels et variables

Établir un référentiel de gouvernance des données

  • S'aligner sur les normes et les stratégies de management
  • Protéger ses données
  • Mesure la qualité des données
  • Intégrer l'architecture d'entreprise et la BI

Créer sa stratégie de BI

  • Évaluer les avantages métier d'une situation organisationnelle stratégique vs tactique
  • Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
  • Exprimer des résultats bien construits

Itération du métamodèle BI

  • Atteindre le résultat souhaité à partir d'une situation d'entreprise spécifique
  • Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
  • Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité

Traiter les données

  • Analyse Top-Down vs Bottom-Up
  • Établir une mesure de la qualité des données
  • Concevoir des métadonnées métier normalisées
  • Nettoyer les données

Développer l'entrepôt de données

  • Sélectionner les données source
  • OLAP vs OLTP
  • Extraire les données de sources multiples
  • Charger les données dans un entrepôt de données

Modéliser le processus métier dimensionnel

  • Parcourir ses données
  • Créer le schéma adéquat
  • Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies

Relever les six défis de la BI avec le BICC

  • Soutenir les parties prenantes
  • Soutenir la stratégie métier
  • Partager les connaissances dans l'organisation

Créer le BICC

  • Promouvoir l'expertise au sein de l'entreprise
  • Production d'une liste de contrôle BICC fonctionnelle
  • Clarifier des rôles de BICC
  • Organisation du BICC

Évaluation des outils de BI

  • Sélectionner les critères des outils de BI
  • Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
  • Découpage de vos données à l'aide de cubes multidimensionnels
  • Examiner les caractéristiques de l'exploration des données
  • Revue des outils d'exploration des données

Interroger les fournisseurs de BI

  • Capacité de livraison
  • Exhaustivité du produit

Utilisation des outils de mesure de performance

  • Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
  • Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)
  • Appliquer le processus BI dans toute l'entreprise
  • Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
  • Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers

Crédits ECTS : 3

Formation éligible aux parcours diplômants de SUPINFO International University.

Sessions planifiées

Appelez le 01 49 68 53 00 ou inscrivez-vous en ligne en sélectionnant une date ci-dessous :

31 mai 2017 - 1770 €
Paris
20 septembre 2017 - 1770 €
Paris
22 novembre 2017 - 1770 €
Paris

Inscription sans risque : pas de paiement à l'avance, réglement jusqu'à 30 jours après la formation, satisfaction garantie ou vous ne payez pas la formation.

Financez votre formation

Le financement de votre formation ne doit pas être un obstacle. Nos conseillers vous aiderons dans vos démarches avec les OPCA par exemple.
Profitez également de la réduction Return to Learn qui récompense les participants ayant déjà suivi une formation Learning Tree.
Pour en savoir plus, cliquez ici.

Intra-entreprise

Organisez cette formation Learning Tree sur votre lieu de travail avec notre solution intra-entreprise.

Demander un devis

Notre catalogue

Vous souhaitez parcourir toute notre offre de formation ultérieurement ?

Téléchargez notre catalogue

Suivez une formation Learning Tree et profitez des avantages de SUPINFO International University !

Pour toute formation que vous aurez suivi chez Learning Tree, SUPINFO International University vous offre pendant un an le statut Advanced Member d'une valeur de 250€.
Ce statut privilégié vous permettra de profiter de ressources pédagogiques sélectionnées par SUPINFO :

* Services disponibles prochainement.