Informatique décisionnelle – BI : Les fondamentaux

Formation #901 - 3 jours

La mise en place d'un programme de BI exige bien plus que la simple installation de solutions techniques. Cette formation BI vous présente en détail les variables essentielles à la mise en œuvre d'une solution BI efficace qui optimise les possibilités de votre entreprise.

  • Mettre en œuvre les éléments clés d'un programme d'informatique décisionnelle (BI) efficace
  • Appliquer un métamodèle BI qui transforme les résultats en actions
  • Extraire et transformer les données d'une base de données opérationnelle vers un entrepôt de données
  • Organiser un BICC

  • Appliquer un métamodèle BI
  • Analyser un modèle de maturité BI pour identifier des attributs essentiels et variables d'une solution BI
  • Transformer les directives de gestion en résultats définis
  • Changer les résultats définis en spécifications de collections de données

À toute personne intéressée par la mise en œuvre d'un programme BI au sein de leur entreprise, dont les directeurs de programme et de projet, les assistants à maîtrise d'ouvrage, les analystes statistiques et les directeurs marketing.

Aucune expérience préalable de la BI n'est requise.

  • Éléments d'un programme BI
  • Élaborer le processus d'informatique décisionnelle
  • Effectuer le cas d'affaire pour l'informatique décisionnelle
  • Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
  • Nouvelle terminologie de l'informatique décisionnelle
  • Les six défis de l'informatique décisionnelle

Juger si l'entreprise est prête pour la BI

  • Évaluer les niveaux de maturité de BI
  • Business Analysis et feuille de route BI
  • Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
  • Surmonter les difficultés courantes de la BI

Revoir l'infrastructure technique

  • Permettre et faciliter les technologies pour la BI
  • Comprendre ses données
  • Données structurées vs données destructurées
  • Identifier les attributs essentiels et variables

Établir un référentiel de gouvernance des données

  • S'aligner sur les normes et les stratégies de management
  • Protéger ses données
  • Mesure la qualité des données
  • Intégrer l'architecture d'entreprise et la BI

Créer sa stratégie de BI

  • Évaluer les avantages métier d'une situation organisationnelle stratégique vs tactique
  • Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
  • Exprimer des résultats bien construits

Itération du métamodèle BI

  • Atteindre le résultat souhaité à partir d'une situation d'entreprise spécifique
  • Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
  • Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité

Traiter les données

  • Analyse Top-Down vs Bottom-Up
  • Établir une mesure de la qualité des données
  • Concevoir des métadonnées métier normalisées
  • Nettoyer les données

Développer l'entrepôt de données

  • Sélectionner les données source
  • OLAP vs OLTP
  • Extraire les données de sources multiples
  • Charger les données dans un entrepôt de données

Modéliser le processus métier dimensionnel

  • Parcourir ses données
  • Créer le schéma adéquat
  • Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies

Relever les six défis de la BI avec le BICC

  • Soutenir les parties prenantes
  • Soutenir la stratégie métier
  • Partager les connaissances dans l'organisation

Créer le BICC

  • Promouvoir l'expertise au sein de l'entreprise
  • Production d'une liste de contrôle BICC fonctionnelle
  • Clarifier des rôles de BICC
  • Organisation du BICC

Évaluation des outils de BI

  • Sélectionner les critères des outils de BI
  • Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
  • Découpage de vos données à l'aide de cubes multidimensionnels
  • Examiner les caractéristiques de l'exploration des données
  • Revue des outils d'exploration des données

Interroger les fournisseurs de BI

  • Capacité de livraison
  • Exhaustivité du produit

Utilisation des outils de mesure de performance

  • Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
  • Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)
  • Appliquer le processus BI dans toute l'entreprise
  • Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
  • Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers

Sessions planifiées inter-entreprises

Inscrivez-vous à une de nos sessions en sélectionnant un mode de suivi :

20 septembre 2017 - 1770 € - À Paris
22 novembre 2017 - 1770 € - À Paris

Aucune session ne vous convient ? Faites-nous part de vos disponibilités dans votre demande de devis.

Demander un devis

Intra-entreprise

Organisez cette formation Learning Tree sur votre lieu de travail avec notre solution intra-entreprise.

Demander un devis

Crédits ECTS : 3

Formation éligible aux parcours diplômants de SUPINFO International University.

Financez votre formation

  • Programmes Visa Société et Passeport
  • Réduction Return to Learn

Pour en savoir plus, cliquez ici.

Notre catalogue

Vous souhaitez parcourir toute notre offre de formation ultérieurement ?

Téléchargez notre catalogue

Suivez une formation Learning Tree et profitez des avantages de SUPINFO International University !

Pour toute formation que vous aurez suivi chez Learning Tree, SUPINFO International University vous offre pendant un an le statut Advanced Member d'une valeur de 250€.
Ce statut privilégié vous permettra de profiter de ressources pédagogiques sélectionnées par SUPINFO :

* Services disponibles prochainement.