Techniques de Leadership pour managers expérimentés

Quel est l'objectif de cette formation ?

Cette formation vous apporte les compétences pratiques nécessaires pour faire progresser votre expertise en leadership et pour diriger et gérer les personnes et les équipes dans le contexte stratégique de votre entreprise, votre département ou votre division. Vous apprendrez à former des alliances dans votre unité ou votre département afin d'engendrer des actions et résultats positifs. Vous acquerrez l'assurance nécessaire pour engager et mobiliser vos collaborateurs et obtenir des résultats probants. De plus, vous apprendrez également à mettre en œuvre le changement de l'intérieur, à faire face efficacement à la résistance ainsi qu'à tirer profit d'une bonne compréhension de la politique de l'entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux cadres intermédiaires expérimentés souhaitant améliorer leur capacité à générer des résultats et à porter leurs compétences managériales à un niveau supérieur. Cette formation profitera également aux personnes qui souhaitent étendre leur influence et leurs réseaux sociaux.

Quel profil dois-je avoir ?

Les participants devront avoir au moins trois ans d'expérience dans la gestion de la performance de collaborateurs. Il est utile d'avoir suivi des cours ou avoir été formé aux techniques élémentaires de management et de leadership avant de suivre cette formation. Le Cours 290, Techniques de management, le Cours 906, Techniques de management dans un environnement informatique et le Cours 222, Techniques de leadership pour un travail d'équipe performantvous apporteront ces compétences mais ne sont pas requis avant de suivre cette formation.

Comment les cadres intermédiaires influencent-ils une planification stratégique ?

Cette formation aborde les compétences en management qui permettent la mise en œuvre réussie d'une planification stratégique d'une entreprise ou d'un département. Les cadres intermédiaires ont pour responsabilité de comprendre la vision d'ensemble de l'entreprise ou du département (c'est-à-dire la direction vers laquelle cex-ci se dirigent) et de déterminer la manière dont leurs équipes peuvent y contribuer pleinement. Au cours de cette formation, vous étudierez les outils et les techniques qui vous permettront d'assurer que votre équipe reste bien concentrée et engagée dans la stratégie définie par le management.

Je trouve que la gestion des personnes est la partie la plus difficile du travail d'un manager. En quoi cette formation va-t-elle m'aider ?

Le fil conducteur de toute cette formation est la gestion des personnes et les moyens de tirer le meilleur parti de ses collaborateurs. À travers les études de cas qui vous seront proposées et les exemples concrets tirés de l'expérience des participants, vous obtiendrez des indications utiles qui vous permettront de mettre en adéquation les talents et compétences de chacun et les objectifs de l'entreprise. Vous apprendrez à limiter les obstacles à la performance et à encourager la responsabilité individuelle dans votre équipe.

Dans le monde du travail actuel, il n'est pas rare que le personnel soit issu de différentes générations ; chacun venant avec ses propres valeurs, ses propres façons de communiquer et et son approche personnelle du travail. Cette formation vous apportera une expérience pratique pour gérer les personnes de différentes générations.

S'agit-il d'une formation à la gestion du changement ?

Il ne s'agit pas en soi d'une formation à la gestion du changement; toutefois, dans la plupart des entreprises, le besoin de croissance, la nécessité faire face à la concurrence et d'améliorer les résultats, rendent le changement inévitable. Dans cette formation, un chapitre vous explique comment les cadres intermédiaires peuvent mettre en oeuvre des initiatives de changement stratégique et aider leurs collaborateurs à surmonter leur résistance à la nouveauté et à devenir des catalyseurs du changement

J'ai toujours des difficultés à gérer les « politiques de bureau ». Cette formation m'aidera-t-elle?

À travers cette formation, vous apprendrez que les individus qui ont le plus d'emprise sur la situation « politique » de l'entreprise sont aussi ceux qui obtiennent les meilleurs résultats. Plutôt que de considérer la « politique » sous un jour défavorable, vous apprendrez à apprécier l'impact positif qu'elle peut avoir, à analyser sa valeur sous différents angles et à utiliser cette compréhension approfondie pour obtenir les résultats souhaités. Vous quitterez la formation avec les compétences « politiques » nécessaires pour créer des coalitions et des alliances.

Combien de temps est consacré à chaque sujet ?

Quelles sont les activités proposées ?

Au cours de cette formation, qui est centrée sur les études de cas, près de 75 % du temps sera réservé à des estimations individuelles et des activités de groupe, notamment des jeux de rôle, des activités de brainstorming et un débat sous la forme d'une compétition. En participant à ces activités, vous pourrez améliorer vos compétences en politique d'entreprise, en mise en oeuvre stratégique, en prise de décision, en gestion de changements et en création d'alliances et de réseaux. Vous apprendrez à identifier les personnes réfractaires au changement, à engager et mobiliser les autres, à comprendre la dynamique politique de l'entreprise, à gérer les conflits et autres difficultés de management.

Ce cours est-il valable pour obtenir une certification du Project Management Institute (PMI) ?

Oui. Même si ce cours n'est pas conçu comme un cours préparatoire à un examen, il sera bénéfique à tous ceux qui souhaitent passer la certification ou maintenir une certification PMI. La plupart des certifications PMI nécessitent un certain nombres de points PDU afin d'obtenir et de maintenir une certification. Réussir cette formation vous permettra d'obtenir 17 points PDU (professional development units).

Learning Tree propose plusieurs formations permettant de préparer les certifications PMI. Pour plus d'informations, demandez-nous le Questions & Réponses sur l'Institut de Management Learning Tree.

Quel est le lien entre cette formation et certaines autres formations proposées par Learning Tree ?

Les formations suivantes sont susceptibles de vous intéresser :

• 222, Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant
• 247, MBA : Maîtriser les compétences clés du management.
• 904, Gestion des conflits
• 294, Management transversal : Obtenir des résultats sans autorité directe
• 905, Techniques d'animation et de facilitation
• 284, Résolution des problèmes par l'analyse critique et la créativité, vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour exploiter vos préférences personnelles en utilisant des outils et techniques basés sur les technologies les plus avancées.