Quel est l'objectif de cette formation ?

Dans le monde de l'entreprise actuel, les professionnels se trouvent confrontés à des incertitudes de toutes parts lorsqu'il s'agit de prendre une décision. Il faut en effet un mélange de clarté, d'assurance et de détermination pour prendre rapidement des décisions essentielles pour l'entreprise. Au cours de cette formation, vous acquerrez les connaissances nécessaires au processus décisionnel et apprendrez à appliquer les outils et les techniques qui vous permettront de choisir d'emblée les bonnes options. Les sujets suivants seront également traités:

• Examiner la psychologie du processus décisionnel
• Gérer les opinions contradictoires pour déterminer la direction à suivre
• Équilibrer vos compétences avec des techniques qualitatives et quantitatives
• Faciliter les décisions en groupe et en équipes
• Créer des opportunités de croissance
• Adopter des stratégies de décision pour des situations complexes
• Personnaliser votre approche au processus décisionnel

À qui s'adresse cette formation ?

À toute personne ayant un rôle décisionnel et souhaitant prendre des décisions efficaces pour l'entreprise, dont les managers, les assistants à maîtrise d'ouvrage, les chefs de département et les chefs d'équipe.

Quel profil dois-je avoir ?

Il n'y a pas de pré-requis pour suivre cette formation. Toutefois vous devez occuper un poste décisionnel que ce soit au niveau d'un individu ou de celui de l'équipe et tenir un rôle affectant la performance de votre département ou de votre entreprise.

Comment cette formation m'aidera-t-elle à personnaliser mon approche au processus décisionnel ?

Cette formation vous permet de mieux comprendre les questions qui entourent le processus décisionnel. Les outils et les techniques abordés vous permettront de prendre les décisions adaptées aux circonstances et de justifier votre approche.

Comment cette formation est-elle structurée ?

Cette formation est construite selon un style dynamique d'apprentissage créé par Learning Tree, RealityPlus? : une expérience qui vous plonge dans une simulation réaliste de l'environnement professionnel. À travers des études de cas, des jeux de rôle multimédias et des activités sur vidéo et sur ordinateur, vous prendrez part à un scénario en constante évolution dont le déroulement sera influencé par vos décisions. L'environnement de la méthode d'apprentissage RealityPlus est idéal pour l'acquisition de nouvelles compétences et la mise en pratique des techniques les plus efficaces. Après avoir suivi cette formation, vous serez prêt(e)s à appliquer ces nouvelles compétences dès votre retour en entreprise !

Quel est le lien entre cette formation et la formation 284, Cours , Résolution des problèmes et analyse critique ?

La formation 284, Cours , Résolution des problèmes et analyse critique, aborde certains des concepts clés liés au processus décisionnel et vous permet de développer votre pensée critique et de trouver des solutions aux problèmes que vous rencontrez. Cette formation complète la formation 284 et vous permet d'appliquer les concepts appris à votre entreprise. Vous acquerrez de meilleures compétences en matière de prise de décision pour l'entreprise et à utiliser des outils et apprendrez à prendre des décisions avec assurance dans un environnement dans lequel le temps et les informations sont limités.

Dans quelle mesure ces outils et techniques vont-ils m'aider dans le processus décisionnel ?

Cette formation vous permet d'acquérir les compétences des outils et des techniques vous permettant d'analyser la situation et de prendre des décisions plus efficaces pour l'entreprise. Vous apprendrez à utiliser des outils qualitatifs pour effectuer des analyses de probabilité et d'impact ; adopter l'analyse financière quantitative pour renforcer vos décisions et appliquer des stratégies de réponse pour atténuer ou éliminer les risques négatifs.

Combien de temps est consacré à chaque sujet ?

Quel pourcentage de la formation est réservé aux exercices pratiques ?

Près de 50% du temps de formation est consacré aux activités d'immersion. Ces dernières comprennent :

• Analyse de la probabilité et de l'impact de scénarios réalistes
• Mise en œuvre des processus métier clés de l'entreprise et des besoins des parties prenantes
• Formulation des problèmes pour une prise de décision efficace
• Clarification des idées au sein de groupes et d'équipes
• Utilisation de la pensée intégrative au cours de réunions collectives
• Prise de décision collective à l'aide d'études de cas
• Application des outils d'analyse qualitative et quantitative
• Création de solutions pour les initiatives métier clés
• Convaincre les managers de mettre en œuvre les décisions importantes.
• Conception de métriques pour mesurer le degré de réussite.

Ce cours est-il valable pour obtenir une certification du Project Management Institute (PMI) ?

Oui. Même si ce cours n'est pas conçu comme un cours préparatoire à un examen, il sera bénéfique à tous ceux qui souhaitent passer la certification ou maintenir une certification PMI. La plupart des certifications PMI nécessitent un certain nombres de points PDU afin d'obtenir et de maintenir une certification. Réussir cette formation vous permettra d'obtenir 17 points PDU (professional development units).

Learning Tree propose plusieurs formations permettant de préparer les certifications PMI. Pour plus d'informations, demandez-nous le Questions & Réponses sur l'Institut de Management Learning Tree.

Quel est le lien entre cette formation et les autres cours proposés par Learning Tree ?

Cette formation s'applique aux nombreuses compétences de management pour lesquelles une prise de décision efficace est souvent nécessaire. Les formations suivantes viennent compléter les connaissances acquises au cours de cette formation :

• 290, Techniques de management
• 296, Management de projets : Outils et méthodes
• 906, Techniques de management dans un environnement informatique
• 211, Assistance à maîtrise d'ouvrage
• 284, Résolution des problèmes et analyse critique

Les autres formations susceptibles de vous intéresser comprennent les suivantes :

• 297, Compétences personnelles et efficacité professionnelle
• 294, Management transversal
• 905, Techniques d'animation et de facilitation

RealityPlus est une marque déposée Learning Tree International.

Londres (en anglais)