Quel est l'objectif de ce cours ?

Ce cours apporte les techniques et méthodes pratiques à mettre en œuvre afin de construire un plan de reprise après sinistre efficace. L'Analyse d'Impact sur les Opérations (AIO) vous aide à identifier les priorités pour la restauration et la maintenance des processus essentiels de l'entreprise après un sinistre. Grâce à cette analyse, vous développerez un plan de reprise après sinistre réaliste qui vous permettra de positionner les bonnes ressources pour la restauration de l'infrastructure, des données, des systèmes et applications qui sont fondamentaux pour la continuité des opérations de l'entreprise. Un projet de restauration après sinistre efficace comprend également la formation, le test et la maintenance du plan.

Qu'est-ce qu'un plan de reprise après sinistre et pourquoi en ai-je besoin ?

Un plan de reprise après sinistre commence par l'analyse des risques liés à l'entreprise et propose un plan pour adresser ces risques. Sans une telle analyse, il est impossible de déterminer l'étendue des mesures à prendre pour protéger l'entreprise. Le document formel du plan de reprise liste les actions à effectuer, le temps nécessaire pour leur réalisation, les personnes responsables des actions, et les ressources requises pour mettre en œuvre les tâches spécifiées.

Pour prévoir de manière efficace les interruptions de service des systèmes et réseaux pouvant affecter les opérations, il est nécessaire d'identifier en premier ces opérations. Ce cours vous aide à comprendre ce point de vue et à mettre en œuvre des techniques de restauration et de prévention des sinistres de façon systématique et efficace. La continuité des affaires, un aspect crucial d'un plan de reprise après sinistre, est particulièrement souligné pendant ce cours.

A qui s'adresse ce cours ?

Ce cours concerne tous ceux qui sont impliqués dans les technologies de l'information et de la communication (TIC), y compris les responsables de projets et de la livraison de services, le personnel de maintenance, le personnel de support, les membres d'équipes projet, ingénieurs logiciels, matériels et qualité, programmeurs, analystes, consultants et autres professionnels de l'informatique. Les responsables de divers départements tels que ressources humaines, comptabilité ou sécurité du SI pourront également bénéficier de ce cours pour apprendre à reconnaître la nécessité de leur implication dans le développement et la mise en œuvre d'un plan.

Quel profil dois-je avoir ?

Une connaissance de base des concepts technologiques est supposée acquise.

Pourquoi devrais-je être concerné par la mise en œuvre d'un plan de reprise après sinistre ?

L'usage intensif d'ordinateurs et de réseaux associés à la croissance importante d'Internet pose un certain nombre de problèmes au niveau de la disponibilité et de l'intégrité des réseaux et systèmes.

Les entreprises sont vulnérables face aux interruptions de service pouvant affecter l'utilisation de systèmes ayant des fonctions primordiales. Les interruptions de service vont de la destruction des sièges sociaux aux attaques via les réseaux connectés à Internet. Par exemple, un virus informatique ou le feu dans un centre informatique peut empêcher votre entreprise d'utiliser les réseaux et systèmes ayant des fonctions stratégiques.

Ce cours utilise une approche de planification de projet pour développer les étapes que vous et votre entreprise devez suivre pour vous assurer de la disponibilité et de l'intégrité de vos réseaux et systèmes et pour vous assurer de la bonne restauration en cas de sinistre. Le cours 289 concerne les processus à développer pour créer un plan de reprise et de continuité efficace et adapté plutôt que les technologies à employer pour le mettre en œuvre.

Ce cours va-t-il m'aider à préparer l'examen pour la certification CISSP ?

Oui ! Ce cours vous aide à préparer la certification CISSP. Pour plus d'informations, reportez-vous au document Questions & Réponses.

Ce cours peut-il m'apporter des crédits CPE de (ISC)² ?

Oui ! Learning Tree est reconnu "CPE Provider" par (ISC)². Ce stage vous apporte 32 Crédits CPE niveau A pour maintenir votre certification. Pour plus d'informations, reportez-vous au document Questions & Réponses.

Combien de temps est consacré à chaque sujet ?

Quels types d'ateliers sont inclus dans ce cours ?

Environ 50 pour cent de la durée de la formation est consacré aux ateliers. Vous travaillerez en groupes pour construire un plan de reprise après sinistre pour une entreprise fictive. En suivant chacun des thèmes principaux, le cours propose une session d'exercices par thème.

Ce cours est-il spécifique aux grands serveurs ou aux réseaux locaux ?

Non. Les entreprises utilisent diverses combinaisons de technologie et réseaux pour supporter leurs opérations. Ce cours couvre les concepts principaux de l'utilisation et de la disponibilité des systèmes, indépendamment de la taille des systèmes ou de la topologie du réseau.

Ce cours est-il valable pour obtenir la certification PMP (Project Management Professional) ?

Oui. Bien que ce cours ne soit pas conçu comme un cours préparatoire à l'examen, il sera bénéfique à tous ceux qui souhaitent passer la certification PMP. Pour ceux qui sont déjà certifiés, ce cours rapporte 23 points PDU (Professional Development Units). Nous vous rappelons que vous devez cumuler 60 points tous les trois ans afin de rester certifié. Pour plus d'informations, demandez-nous le document Questions & Réponses intitulé PMI Registered Education Provider.

Quel est le lien entre ce cours et les autres cours de Learning Tree ?

Ce cours complète d'autres cours du cursus sur la sécurité et le management :

• 940, Sécuriser des applications, services et serveurs Web, vous apporte une expérience pratique approfondie de la sécurisation d'applications et serveurs Web dans votre entreprise.
• 468, Sécurité système et réseau, identifie les risques de sécurité interne et externe et apporte les contre-mesures pour protéger les systèmes d'entreprise.
• 1220, Sécurité du Cloud, vous apporte les connaissances et compétences pour analyser, gérer et mettre en œuvre la sécurité des clouds (nuages) privés et publics.
• 296, Management de projets : Outils et méthodes, présente les compétences nécessaires pour planifier, organiser, mettre en œuvre et délivrer des projets réussis en utilisant des techniques traditionnelles et informatisées.
• 294, Management transversal, étudie les comportements et attitudes spécifiques qui vous permettent d'obtenir les résultats souhaités sans avoir recours à l'autorité.

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