Quel est l'objectif de ce cours ?

Ce stage non diplômant vous apporte les connaissances clés des principaux sujets traités dans la plupart des programmes de type MBA, y compris le marketing, la finance, la comptabilité, les opérations financières, la planification stratégique et le management. Vous verrez des concepts professionnels fondamentaux et des techniques d'analyse du management pour vous aider à organiser votre planification, analyse, prise de décision et les processus de mise en œuvre.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce stage concerne tous ceux qui souhaitent améliorer leurs connaissances des méthodes professionnelles et renforcer leur processus de prise des décisions. Les chefs d'équipe, chefs de projets, superviseurs et ceux qui sont souhaitent passer à un niveau de management supérieur tireront profit de ce stage.

Quel profil dois-je avoir ?

Aucune connaissance particulière n'est requise. Vous devez simplement avoir l'envie de faire progresser votre entreprise ou votre carrière pour être compétitif.

Je possède déjà une formation MBA. Ce stage me sera-t-il utile ?

Ce stage apporte les compétences des concepts traités dans les programmes de type MBA et ne convient pas à quelqu'un qui a déjà suivi un tel programme. Si vous avez un MBA, vous pouvez être intéressé par d'autres stages Learning Tree traitant des stratégies d'entreprise.

Je n'ai pas de base en comptabilité. Puis-je suivre ce stage ?

Oui ! Ce stage vous apporte les connaissances pour comprendre et appliquer les concepts de comptabilité à votre métier. Aucune expérience préalable n'est nécessaire.

Je suis un manager expérimenté. Ce stage me sera-t-il utile ?

Ce stage s'adresse aux nouveaux managers ou à ceux qui veulent passer à un niveau de management supérieur. Les professionnels expérimentés en management peuvent déjà connaître la plupart des concepts présentés dans ce stage. Si vous souhaitez acquérir des connaissances approfondies des concepts professionnels, le cours 247 peut être personnalisé pour répondre à vos besoins. Pour plus d'informations, merci de contacter notre service intra entreprise au 01 49 68 53 87.

Je n'ai pas d'expérience pratique du management. Ce stage pourra-t-il m'aider ?

Oui. Durant ce stage, vous acquerrez des compétences clés applicables à diverses disciplines ne nécessitant pas de connaissances préalables du management. Une expérience en tant que chef d'équipes, superviseur ou manager peut vous aider à assimiler les concepts et sujets traités dans ce stage. Il n'est toutefois pas nécessaire d'avoir une expérience du management.

J'ai des connaissances approfondies d'un ou plusieurs sujets étudiés. Ce stage sera-t-il trop élémentaire pour moi ?

Les différents sujets seront étudiés de manière basique ou générale. Cependant, plutôt que d'apprendre et d'appliquer chaque concept individuellement, vous apprendrez comment intégrer pleinement tous les sujets. Grâce aux ateliers pratiques, vous acquerrez des compétences clés que vous pourrez appliquer dès votre retour au travail, de façon à être compétitif.

Combien de temps est consacré à chaque sujet ?

Quelle est la part des ateliers ?

Les ateliers individuels, en binôme ou en petits groupes représentent environ 40 % du temps de ce stage. Les ateliers interactifs renforcent aussitôt les connaissances acquises et comprennent :

• Évaluation de l'impact de vos décisions grâce à une simulation réaliste
• Analyse de comptes d'exploitation, de biens et d'états financiers
• Évaluation des budgets et des performances financières
• Utilisation de méthodes "simples" pour améliorer l'efficacité
• Intégration des outils et techniques pour développer une stratégie d'entreprise, de produits et de services
• Développement de concepts et composants clés pour un plan marketing efficace

Quelle est la différence entre cette formation et le Cours 290, Techniques de management ?

Le Cours 290, Techniques de management, apporte les compétences nécessaires pour manager des individus avec succès. Les connaissances acquises peuvent être immédiatement mises en application dès votre retour au travail, vous permettant ainsi de déléguer plus efficacement, de motiver et de coacher vos employés pour un travail d'équipe performant.

La formation 247 fournit une vue d'ensemble de tous les processus d'entreprise. En plus d'acquérir des compétences dans le management des individus, vous apprendrez aussi les diverses méthodes et stratégies de l'ensemble des processus de l'entreprise. Les activités liées au leadership et à l'encadrement sont étudiées dans le cours 247 et non dans le cours 290.

J'ai déjà suivi la formation 280. Vais-je tirer parti de ce cours ?

Oui. Alors que le Cours 280, Finance et comptabilité pour non financiers, traite de concepts financiers similaires, le cours 247 fournit un contexte plus vaste auquel les compétences acquises en finance pourront être appliquées.

Ce cours est-il valable pour obtenir une certification du Project Management Institute (PMI) ?

Oui. Même si ce cours n'est pas conçu comme un cours préparatoire à un examen, il sera bénéfique à tous ceux qui souhaitent passer la certification ou maintenir une certification PMI. La plupart des certifications PMI nécessitent un certain nombres de points PDU afin d'obtenir et de maintenir une certification. Réussir cette formation vous permettra d'obtenir 17 points PDU (professional development units).

Learning Tree propose plusieurs formations permettant de préparer les certifications PMI. Pour plus d'informations, demandez-nous le Questions & Réponses sur l'Institut de Management Learning Tree.

Quel est le lien entre ce cours et d'autres cours de Learning Tree ?

Les formations suivantes sont susceptibles de vous intéresser :

• 280, Finance et comptabilité pour non financiers, apprend comment transformer le langage et les concepts financiers et non-financiers en outils de prise de décision que le manager non-spécialiste des finances pourra utiliser chaque jour.
• 195, Excel : Analyse décisionnelle des données, apporte les techniques avancées d'Excel pour créer des feuilles de calcul sophistiquées. Vous apprendrez à réaliser des analyses « what if », à appliquer des fonctions statistiques et financières, à manipuler des tables Pivot et à présenter vos résultats afin de prendre de meilleures décisions pour effectuer votre planification et vos budgets.
• 290, Techniques de management, fournit des connaissances pratiques des aspects clés du management (leadership, délégation, motivation et communication) et des techniques pratiques pour obtenir le meilleur de vos équipes. Vous apprendrez à créer et à mener des équipes performantes et motivées et à communiquer efficacement à tous les niveaux.
• 219, Rédiger des rapports professionnels, apporte les compétences pour créer des documents et rapports professionnels plus efficaces, en développant un style d'écriture clair et persuasif. Vous apprendrez à composer des messages ciblés en utilisant un processus d'écriture standard.

Les cours suivants peuvent aussi vous intéresser :

• 222, Techniques de leadership : Les clés d'un travail d'équipe performant, vous apprendrez à inspirer les équipes de services à travailler ensemble pour obtenir des résultats de grande qualité

Les formations suivantes sont également susceptibles de vous intéresser :

• 244, Assertivité : Communiquer avec autorité
• 341, Savoir négocier efficacement
• 292, Techniques de communication
• 222, Techniques de leadership : Les clés d'un travail d'équipe performant