Quel est l'objectif de ce cours ?

Les entreprises durablement performantes savent que leur réussite repose aussi sur l'implication et l'expression du talent de chacun au service de ses objectifs stratégiques. Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels.

Une mise en œuvre efficace du coaching à tous les niveaux de l'entreprise, permet d' augmenter la motivation, et les performances et la capacité d'autonomie des collaborateurs, et d'améliorer ainsi de façon notable et durable les résultats. Cet atelier intensif apporte les connaissances et les points de repères indispensables pour développer une pratique de coaching de qualité qui se renforcera au fil de l'expérience et pour développer un environnement de soutien mutuel bénéfique aux individus et à l'entreprise.

A qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s'adresse aux manageurs souhaitant développer leurs compétences et leur efficacité dans leur rôle d'accompagnement et de soutien de leur équipe -) et aux responsables de ressources humaines souhaitant introduire ou développer cette pratique au sein de leur entreprise.

Je ne suis ni responsable ni chef d'équipe mais je dois souvent aider mes collègues. Ce cours est-il fait pour moi ?

Si vous souhaitez vous améliorez dans ce rôle, absolument ! Travailler avec les autres afin d'améliorer les performances mutuelles n'est pas l'apanage des relations hiérarchiques entre responsables et ceux qu'ils dirigent. Dans la plupart des cas, le coaching le plus efficace est celui entre collègues. Adopter un esprit universel de coach au sein de l'entreprise peut aider chacun à être efficace.

Quel profil dois-je avoir ?

Les principales qualités requises pour ce cours sont la volonté d'aider les autres, d'explorer ce qui peut faire de vous un bon coach et d'aider votre entreprise à être plus productive. Un véritable intérêt pour les autres et un esprit ouvert et positif sont essentiels.

Pourquoi le coaching est-il important pour mon entreprise ?

L'intégration de techniques propres de coaching dans votre entreprise permet notamment d'améliorer le retour sur investissement d'une formation, de renforcer la motivation de votre équipe et d'améliorer votre investissement dans le « capital humain ». Lorsque vos employés sont motivés, ils travaillent plus intelligemment, produisant un effet « décuplant » qui crée une véritable culture de l'amélioration des performances et qui permet des changements transformationnels tangibles dans votre entreprise.

Le coaching c'est aider les autres. Que va m'apporter ce cours ?

Le coaching n'est pas un acte impersonnel et passif. En aidant les autres, vous obtenez une meilleure compréhension, évaluation et vision de vous-même. Grâce aux techniques enseignées dans ce cours, vos compétences personnelles s'améliorent et vous serez capable de créer engagement et enthousiasme autour de vous.

Votre succès en tant que responsable est souvent lié au succès de l'équipe que vous gérez. En développant les compétences de votre équipe, vous pourrez déléguer sans hésiter, vous libérant ainsi au profit de tâches plus complexes et nécessitant un profil performant.

J'ai beaucoup entendu parler de « coaching de vie » et de « tutorat ». Ce cours couvre-t-il ces sujets ?

Non. Ce cours est centré sur les compétences clés, attitudes et comportements à adopter pour être un coach constructif au travail. Les résultats d'un coaching réussi se retrouvent dans l'efficacité à atteindre les objectifs organisationnels de l'entreprise. Le coaching, dans ce cours, est considéré comme une compétence professionnelle et la pierre angulaire d'un leadership efficace et un mode de management.

Combien de temps est consacré à chaque sujet ?

En quoi ce cours peut-il nous aider dans notre retour sur investissement ?

Le coaching permet de développer la motivation, l'autonomie et la qualité des relations de travail et contribue en cela à la performance et la productivité des équipes et des entreprises. Par ailleurs, La formation, qui est un investissement bénéfique. ne représente que la moitié du processus nécessaire pour tirer pleinement parti de votre investissement. Des études ont montré que, sans un renforcement conséquent, la personne formée peut ne pas intégrer concrètement ces nouvelles connaissances à sa pratique. Ce phénomène peut avoir des effets négatifs sur le moral et la motivation de l'employé.

La pratique du coaching sur le lieu de travail permet à votre entreprise d'optimiser les effets de la formation. Le coaching sert notamment à reprendre et à renforcer les effets de la formation sur une base quotidienne, donnant confiance aux employés qui n'hésiteront plus à mettre en œuvre leurs nouvelles connaissances et augmentant la productivité de l'entreprise. Ce cours sera bénéfique pour toutes les formations que vous et votre équipe allez suivre ou avez peut-être déjà suivi.

Ce cours est-il valable pour obtenir une certification du Project Management Institute (PMI) ?

Oui. Même si ce cours n'est pas conçu comme un cours préparatoire à un examen, il sera bénéfique à tous ceux qui souhaitent passer la certification ou maintenir une certification PMI. La plupart des certifications PMI nécessitent un certain nombres de points PDU afin d'obtenir et de maintenir une certification. Réussir cette formation vous permettra d'obtenir 11 points PDU (professional development units).

Learning Tree propose plusieurs formations permettant de préparer les certifications PMI. Pour plus d'informations, demandez-nous le Questions & Réponses sur l'Institut de Management Learning Tree.

Quel est le lien entre ce cours et d'autres cours de Learning Tree ?

Si vous êtes intéressé par le développement de vos compétences en management, nous vous recommandons les cours suivants :

• 244, Assertivité : Communiquer avec autorité, apporte la confiance pour communiquer vos idées avec un style de communication direct et assuré. Vous apprendrez à créer une image positive grâce à des signes non-verbaux, tout en projetant un caractère professionnel dans n'importe quelle situation. Le coaching étant un processus centré sur la relation et la communication l'assertivité et une des compétences que le coach doit développer.
• 292, Techniques de communication, met l'accent sur les outils et techniques utilisés pour améliorer les techniques d'écoute, donner des messages efficaces et combiner différents styles de communication.
• 903, Prise de parole en public : Faire passer son message avec assuranceVous permet d'améliorer considérablement vos compétences de prise de parole en public en pratiquant et en faisant des discours et des présentations dans un environnement familier, avec des commentaires personnalisés.
• 906, Techniques de management dans un environnement informatiqueVous apporte les compétences et les comportements clés pour tirer le meilleur parti du personnel technique.
• 294, Management transversal, vous aide à collaborer avec succès avec ceux travaillant à différents niveaux et groupes fonctionnels pour atteindre vos objectifs. Vous verrez les compétences spécifiques, comportements et attitudes à adopter pour vous permettre d'arriver aux résultats souhaités sans avoir recours à l'autorité.
• 290, Techniques de management, vous permet d'acquérir des connaissances pratiques des aspects clés du managements (leadership, délégation, motivation et communication) ainsi que des techniques pratiques pour obtenir le meilleur de chacun.
• 222, Techniques de leadership : Les clés d'un travail d'équipe performant

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