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Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant

 
Formation: 222   Durée: 3 jours
 
 

Vous apprendrez à

  • Développer votre équipe pour maximiser ses atouts et stimuler la productivité
  • Optimiser l'organisation et la conception du travail pour favoriser la réussite d'une équipe de prestation de services
  • Motiver votre équipe avec un système de mesure des performances
  • Intégrer vos responsabilités et comportements de leader dans votre

À qui s'adresse cette formation

Aux managers et toute personne aspirant à un poste de leadership. La formation 290, "Techniques de management", la formation 906, "Techniques de management dans un environnement informatique", ou une expérience de la gestion d'équipes vous seront utiles.

Ateliers

  • Modeler les comportements clés sur un leadership efficace
  • Optimiser les processus d'équipe
  • Identifier les dimensions de la différence
  • Gérer les mesures pour influencer la performance
  • Appliquer des techniques de leadership pour desrésultats optimaux

 
Le logo PMI R.E.P. est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.
 

Calendrier des formations

Sessions garanties Sessions garanties

Dates
3 jours

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Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant

 
Formation: 222   Durée: 3 jours
 
 
Contenu détaillé
 

Introduction

  • Se concentrer sur les personnes: la clé d'un bon leadership
  • Idées reçues sur l'importance du charisme
  • Définir le leadership et son efficacité
  • Établir un lien entre les responsabilités, les compétences et les comportements des leaders efficaces

Concevoir un plan de travail efficace

Composantes d'un travail d'équipe efficace

  • L'importance des règles de base au sein de l'équipe
  • Optimiser la structure de l'équipe

Concevoir des tâches de travail efficaces

  • Faire correspondre l'organisation des tâches et celle de l'équipe
  • Choisir la meilleure organisation d'équipe

Donner forme au processus de pensée du leadership

Diriger au-delà des frontières de votre équipe

  • Protéger l'équipe de la pression et des perturbations extérieures, influencer les personnes clés pour faciliter le travail de votre équipe

Remettre en question les conventions de leadership

  • Enrayer le mythe du leadership avec un grand L
  • Employer des techniques discrètes de leadership

Utiliser le pouvoir de la motivation et de la mesure des performances

Favoriser l'efficacité générée par l'équipe

  • Analyser la subtilité de la mesure des performances, mesurer ce qui est important, créer un contrat psychologique positif, ajuster les mesures des performances pour optimiser les résultats

Surmonter les obstacles à la productivité

  • Motiver son équipe en obtenant leur coopération
  • Valoriser les éléments motivants de l'équipe

Forger votre rôle de leader

Fusionner le management et le leadership

  • Distinguer les cinq éléments du leadership efficace
  • Mise en œuvre du leadership dans les équipes de prestation de services

Créer une approche puissante du leadership

  • Encourager le feedback pour de meilleures performances
  • Construire la performance à travers l'intelligence émotionnelle

Adopter un rôle de leader au service de l'équipe

  • Faire de l'équipe votre principal client
  • Développer les capacités individuelles et collectives
  • Donner du pouvoir à l'équipe: une activité clé du leadership

Adapter votre rôle de leader pour prendre en compte les différences

Étendre vos perspectives et capacités de leader

  • Stimuler la performance par la formulation de ses attentes et son comportement
  • Relever le défi de l'excellence en matière de leadership

Convertir la différence en efficacité

  • Étre conscient du caractère unique de chacun
  • Capitaliser sur les différences et la diversité dans votre équipe

Localiser les points de tension dans la dynamique d'équipe

  • Organiser votre équipe comme un système
  • Optimiser l'efficacité du système

Concevoir une stratégie efficace de communication d'équipe

Les éléments d'une communication réussie

  • Le lien de cause à effet entre climat, humeur et productivité
  • Reconnaître les styles de communication de chacun
  • Importance de l'émotion dans la communication et la pensée

Adopter une approche communicative diversifiée

  • Rapprocher les canaux de communication pour une communication claire
  • Identifier les situations ayant un impact sur les performances de l'équipe
  • Adopter une approche sereine de la résolution de conflits
  • Diriger pour maîtriser les conflits et créer des accords

Préparer votre transition vers un leadership efficace

  • Créer votre vision pour booster la performance de votre équipe
  • Rapprocher vos stratégies de leadership et les réalités de votre équipe
  • L'après-formation et le retour dans votre entreprise
  • Établir des jalons de performance pour évaluer votre réussite
 
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Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant Prix

 
Formation: 222   Durée: 3 jours
 
 

Le prix de la formation comprend :

  • Suivi du cours
  • Travaux pratiques
  • Support de cours
  • Utilisation des équipements informatiques
  • Presse informatique
  • Café et viennoiseries
  • Attestation de présence et diplôme de fin de formation
 
 

Offres Spéciales

Passeport
  • Passeport 2 formations - économisez jusqu'à 890 € par formation
  • Passeport 3 formations - économisez jusqu'à 1 160 € par formation
  • Passeport 4 formations - économisez jusqu'à 1 385 € par formation
Visa Société
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Votre garantie satisfaction

Si vous n'estimez pas à 100 % que Learning Tree a su répondre à votre attente et même davantage, vous ne payez pas la formation suivie. Notre engagement qualité vous garantit la qualité de nos cours : vous ne payez que si votre formation a répondu à votre attente.

 
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