Mise en pratique du niveau 2 de CMMI Formation: 076C Type: Ateliers Durée: 2 jours Vous apprendrez à
- Approfondir et mettre en pratique votre connaissance du modèle CMMI pour les Process Area du niveau 2
- Valider les acquis du cours officiel "Introduction au CMMI"
- Partager avec les autres participants l'interprétation du modèle CMMI dans des processus opérationnels
- Évaluer certaines pratiques au regard du modèle CMMI
ObjectifAu cœur de la stratégie business de la plupart des entreprises, le système d'information doit démontrer son efficacité et sa capacité à s'inscrire dans la stratégie et l'avenir (meilleur rapport qualité prix, apport de valeur ajoutée, préservation des investissements). L'évaluation des entreprises couvre de plus en plus de domaines: financier, social, développement durable et aussi le domaine informatique. CMMI s'impose comme un référentiel d'évaluation international pour les pratiques projets et maintenance informatique.
Cette formation propose d'approfondir certaines pratiques du modèle CMMI. Dans une démarche participative, des ateliers sur l'interprétation du modèle à partir de cas concret sont mis en application. L'animateur présentera de manière approfondie 3 ou 4 domaines de processus du niveau 2 selon les axes identifiés comme critiques pendant les ateliers. À qui s'adresse cette formationAux participants du projet d'amélioration CMMI qui souhaitent compléter leur connaissance acquise durant la formation 075C, "Introduction au CMMI". Les participants coopèrent au projet d'amélioration CMMI, doivent participer à une évaluation SCAMPI, sont responsables qualité, référents méthode, Relais Assurance qualité ou responsable du projet d'amélioration.AteliersAprès un rappel des pratiques spécifiques des domaines de processus, on propose des exercices pratiques qui concrétisent les acquis théoriques développés à la fin de chaque Process Area. En effet, on simule sur la base d'un cas pratique :
- La création et la gestion d'un processus de gestion des exigences
- Les techniques d'estimations
- La conception d'une grille de risque
- La réalisation d'une grille de comparaison des achats et de sélection des fournisseurs
- L'organisation d'une activité d'assurance qualité sur les projets de votre organisation
- Les outils de mesure et de suivi du projet
Formations liées à ce sujet- 195 Excel : Analyse décisionnelle des données
- 211 Assistance à maîtrise d'ouvrage
- 286 Gestion des risques dans les projets
- 296 Management de projets : Outils et méthodes
- 340 Gestion de projets pour le développement de logiciels
- 342 Gestion des modifications, configurations et versions de logiciels
CMMI est une marque déposée du SEI (Software Engineering Institute) et de la Carnegie Mellon University.
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Calendrier des formations
| 7 - 8 févr. | Paris | | 23 - 24 mai | Paris | | 5 - 6 sept. | Paris |
Pour plus de dates: www.learningtree.fr
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